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16 janvier 2019

Télétravail : remède miracle pour améliorer les performances ?

Au fur et à mesure des années, notre rapport au travail a été bouleversé par plusieurs changements tant sur notre engagement professionnel que sur les évolutions des entreprises. La principale mutation ? Le numérique et donc la mise en place du télétravail.

L’essor du digital présente aujourd’hui de nombreux avantages dans le monde du travail. En effet, chaque collaborateur a la possibilité d’aménager son temps de travail pour être plus productif. Dans un précédent article, la rédaction de Bloomin a proposé des solutions pour gérer au mieux sa surcharge de travail. Mais, si prendre des vacances ne vous permet pas de vous organiser, le télétravail peut être l’option “idéale”.

Sommaire

Travailler à distance pour être épanoui dans son entreprise
Comment instaurer un télétravail efficace ?

Travailler à distance pour être épanoui dans son entreprise

Ce nouveau mode de travail alterné permet aux collaborateurs d’améliorer leurs performances non plus au bureau mais à domicile ! D’après l’étude menée en 2017 par l’IFOP auprès de 1500 salariés et 400 dirigeants pour connaître leur utilisation et leur perception du télétravail, 58% des collaborateurs qui pratiquent le télétravail dressent un bilan positif.

La raison ? Une meilleure qualité de vie professionnelle et privée, une diminution du stress et de la fatigue; mais surtout les collaborateurs se sentent plus épanouis dans leur travail.

Même si le télétravail a le vent en poupe depuis que le premier ministre Edouard Philippe a déclaré mi-novembre sur RTL comme une “piste sérieuse pour faciliter un retour au bureau progressif après un long arrêt maladie”, il est toutefois essentiel de mettre en place des pratiques saines entre les collaborateurs et les DRH pour tirer le meilleur parti de ce mode de travail.

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Comment instaurer un télétravail efficace ?

Instaurer le télétravail dans son entreprise, sa startup, c’est savoir faire confiance à ses collaborateurs.

Stephen Duignan, vice-président International Marketing chez LogMeIn donne plus de détails : « Le télétravail n’opère pas par le contrôle, mais par la confiance. Il implique donc un changement de management qui satisfait beaucoup de salariés, notamment les plus jeunes. In fine, les employeurs profitent aussi de cette évolution, ce qui peut contribuer à apaiser des tensions. Cela crée un lien différent avec l’entreprise. »

Les collaborateurs doivent conditionner leur cerveau le jour du télétravail pour améliorer leur performance. En effet, lorsqu’un collaborateur décide de travailler à domicile, il peut être tenté par tout sorte de pratique comme travailler dans le lit. Pour les médecins du sommeil, effectuer des tâches éveillantes au lit, c’est se créer des troubles du sommeil.

Pour un télétravail efficace, il faudrait donc aménager un poste de travail différent de l’espace de vie mais aussi mesurer régulièrement l’expérience collaborateur en instaurant une culture de feedback au sein de l’entreprise. Cet outil permettra d’évaluer l’impact de ce nouveau mode de travail sur les performances des collaborateurs à long terme.