Engager et fidéliser vos collaborateurs

38

des employés licenciés partagent des avis négatifs sur leur ancien employeur

(Source: CareerArc 2015)

85

des personnes interrogées seraient prêtes à parler positivement de cette société autour d’eux si leur départ se passait bien

(Source: Hays 2021)

Comprenez les motivations des départs de votre entreprise

Connaissez vous les raisons pour lesquelles vos candidats postulent à vos offres ? Révélez les raisons pour lesquelles vos collaborateurs quittent votre entreprise.

Comparez les raisons de départ et pourquoi un candidat à chercher à rejoindre votre entreprise.

Définissez un processus de départ réussi

Vous disposez de toutes les données pour mettre en œuvre les actions nécessaires à l’amélioration de vos pratiques liées au départ de vos collaborateurs.

Réduisez le turn-over

En agissant sur les raisons de départ de vos collaborateurs, vous réduisez l’attrition non souhaitée de vos collaborateurs.

Développer l’engagement de vos collaborateurs

En comprenant les raisons pour lesquelles vos collaborateurs partent, vous pouvez mieux engagez vos talents.

Améliorez votre marque employeur

Conservez une bonne image auprès de vos anciens collaborateurs (Glassdoor, Indeed…).

Comparez l’engagement de vos collaborateurs
à celui des salariés français !

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Managers, fonctions RH : pourquoi est-il essentiel de mesurer l’expérience collaborateur ?

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Recrutement

Obtenez le feedback de vos candidats

Évaluer vos pratiques de recrutement
Identifier les points forts et les points à améliorer dans l’expérience du candidat
Comprendre les attentes des candidats pour améliorer votre marque employeur
Mettre en œuvre les actions nécessaires pour améliorer vos pratiques de recrutement

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Formation

Choisir la bonne formation pour vos employés

Evaluez l’impact de votre formation
Mesurez la satisfaction de vos apprenants
Améliorez vos programmes de formation
Rationalisez votre budget de formation

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Engagement et QVCT

Mesurer l’engagement des employés

Identifier les forces et les faiblesses de votre organisation pour renforcer l’engagement des employés.
Mettre en œuvre les actions nécessaires dans une démarche d’amélioration continue de l’expérience employé et de la QVT
Soutenir et impliquer les managers au service de l’engagement et de l’expérience des salariés dans leurs équipes.

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