DEPART DU COLLABORATEUR

Comprenez pourquoi vos collaborateurs quittent votre entreprise

Les directions des ressources humaines utilisent le feedback des collaborateurs qui quittent l’entreprise pour mieux engager et fidéliser leurs collaborateurs.

38
des employés licenciés partagent des avis négatifs sur leur ancien employeur

(Source: CareerArc 2015)

85
des personnes interrogées seraient prêtes à parler positivement de cette société autour d’eux si leur départ se passait bien

(Source: Hays 2021)

Comprenez les motivations des départs de votre entreprise

Connaissez vous les raisons pour lesquelles vos candidats postulent à vos offres ? Révélez les raisons pour lesquelles vos collaborateurs quittent votre entreprise.

Comparez les raisons de départ et pourquoi un candidat à chercher à rejoindre votre entreprise.

Définissez un processus de départ réussi

Vous disposez de toutes les données pour mettre en œuvre les actions nécessaires à l’amélioration de vos pratiques liées au départ de vos collaborateurs.

Réduisez le turn-over

En agissant sur les raisons de départ de vos collaborateurs, vous réduisez l’attrition non souhaitée de vos collaborateurs.

Développer l’engagement de vos collaborateurs

En comprenant les raisons pour lesquelles vos collaborateurs partent, vous pouvez mieux engagez vos talents.

Améliorez votre marque employeur

Conservez une bonne image auprès de vos anciens collaborateurs (Glassdoor, Indeed…).

Prêt à passer à l’action ?

Parlez-nous de votre projet

Managers, fonctions RH : pourquoi est-il essentiel de mesurer l’expérience collaborateur ?

Pour pouvoir proposer au collaborateur la meilleur expérience possible, il s’agit de repenser les méthodes de management et de s’équiper d’outils capables de la mesurer et de l’analyser. Découvrez notre méthodologie.

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