Réussissez Onboarding de nouveaux collaborateurs

80

des nouvelles recrues prennent la décision de rester dans l’entreprise au cours des 6 premiers mois.

(Source: Workelo 2022)

45%

des démissions ont lieu la première année.

(Source: Workelo 2022)

Découvrez les facteurs impactants l’intégration d’un nouveau collaborateur

Identifiez rapidement les points forts et les axes d’améliorations de votre processus d’onboarding.

Bloomin permet de retenir les nouveaux collaborateurs en mesurant l’écart entre leurs attentes et la réalité du process d’onboarding.

Accompagnez vos nouveaux collaborateurs vers l’autonomie et l’épanouissement

L’intégration a pour but d’accompagner le nouveau salarié vers l’autonomie et lui permettre d’atteindre ses objectifs individuels et collectifs.

L’ écoute régulière des feedbacks des nouveaux collaborateurs permet de construire la productivité de l’entreprise sur le long terme.

Mesurez

Prenez le pouls de vos collaborateurs tout au long de l’année sur tous les sujets importants et impactants.

Analysez rapidement

Analysez des milliers de commentaires automatiquement à l’aide de notre algorithme de mesure automatique des sujets.

Passez à l’action

Aidez vos managers à comprendre les leviers de motivation de leurs équipes et à passer à l’action en leur suggérant des pistes d’actions.

Comparez l’engagement de vos collaborateurs
à celui des salariés français !

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Managers, fonctions RH : pourquoi est-il essentiel de mesurer l’expérience collaborateur ?

Pour pouvoir proposer au collaborateur la meilleur expérience possible, il s’agit de repenser les méthodes de management et de s’équiper d’outils capables de la mesurer et de l’analyser. Découvrez notre méthodologie.

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Livre Blanc Bloomin - Managers, fonctions RH

Optimisez tous vos enjeux RH :

Recrutement

Obtenez le feedback de vos candidats

Évaluer vos pratiques de recrutement
Identifier les points forts et les points à améliorer dans l’expérience du candidat
Comprendre les attentes des candidats pour améliorer votre marque employeur
Mettre en œuvre les actions nécessaires pour améliorer vos pratiques de recrutement

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Formation

Choisir la bonne formation pour vos employés

Evaluez l’impact de votre formation
Mesurez la satisfaction de vos apprenants
Améliorez vos programmes de formation
Rationalisez votre budget de formation

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Engagement et QVCT

Mesurer l’engagement des employés

Identifier les forces et les faiblesses de votre organisation pour renforcer l’engagement des employés.
Mettre en œuvre les actions nécessaires dans une démarche d’amélioration continue de l’expérience employé et de la QVT
Soutenir et impliquer les managers au service de l’engagement et de l’expérience des salariés dans leurs équipes.

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