axes d’amélioration et les forces de vos collaborateurs
afin de les faire progresser.
de vos collaborateurs
Le feedback à 360° permet de réaliser une analyse complète et collaborative
Une seule plateforme pour développer ou évaluer vos collaborateurs
• Engagez vos collaborateurs dans une démarche de développement personnel continue en leur faisant bénéficier des retours de leurs pairs, managers, équipes et partenaires
• Evaluez la performance de vos équipes en captant les feedbacks de tous les acteurs concernés
Une solution 100% personnalisable :
• Personnalisez notre plateforme en intégrant du contenu propre à votre entreprise afin que le feedback s’inscrive dans votre stratégie
• Utilisez nos modèles réalisés par nos experts ou adaptez les pour répondre parfaitement aux spécificités de votre entreprise
• Simple et rapide : connectez notre outil à votre SI RH afin que l’ensemble des collaborateurs à interroger soient déjà dans les bonnes catégories
• Fixez les règles d’anonymat propres à votre entreprise…
Une solution intuitive, simple à utiliser
• Les collaborateurs utilisent notre plateforme en toute autonomie, la configuration est simple et intuitive
• Les salariés décident des questions à poser en s’appuyant sur des modèles et des questions rédigés par nos experts
• Le format et la fréquence des questions est à la main des collaborateurs
une expérience de qualité sans se préoccuper de l’engagement
de celles et ceux qui sont au quotidien en relation avec nos clients ?
Bloomin nous accompagne avec efficacité depuis 2 ans pour
développer et co-construire une expérience collaborateur de haut
niveau, une priorité pour Butagaz ! "
Directeur des opérations
et de la relation client chez Butagaz
Vous donner les moyens de passer simplement à l’action
• En un clin d’oeil, identifiez vos points forts et de progrès
• Comparez les perceptions de vos collaborateurs, collègues, pairs, manager et partenaires pour une analyse plus approfondie
• Pour chaque question, disposez d’un contenu inspirant, adapté à votre contexte pour vous aider à trouver les bons leviers d’actions
• Indiquez et communiquez vos plans d’actions aux bonnes personnes pour un suivi dans le temps
• Prenez de la hauteur en découvrant au niveau de votre entreprise les principales compétences à travailler