Fanny Seunes, CHR. Hansen


« Il y a une question autour des outils, mais le vrai enjeu est autour de l’organisation du travail et autour des équilibres de vie »

« On va de plus en plus vers une forme de confiance, de délégation à développer, et d’ajustement des postures de managers  »

Yves Grandmontagne, Président @Le Lab RH, Consultant Transformations RH

Yves Granmontagne dispose d’un parcours dans les hautes sphères en tant que directeur des ressources humaines dans de grands groupes tels que Microsoft, Baxter ou encore Pfizer. Après ce parcours, il a choisi de se dédier au conseil afin de transmettre son expérience. Il partage aujourd’hui son temps entre le métier de consultant en transformations RH et ses fonctions de président au Lab Rh. Yves est un acteur reconnu du monde RH et partage une vision éclairée de l’organisation managériale de demain.


Qui est Le Lab RH ?

Le Lab RH est une association Loi 1901 dont la mission est de promouvoir  l’innovation RH sous toutes ses formes à travers un écosystème fort.

Ecosystème Lab Rh

    Ecosystème Lah RH

Quelques chiffres-clés : 

  • Créée en 2015
  • 420 membres
    • Dont 80 grands comptes
    • Dont 250 start-ups RH
  • 65 évènements dans l’année

Dans cette interview, Yves Grandmontagne aborde les points suivants :

  • Quelles sont les problématiques soulevées par la mise en place du télétravail régulier ?
  • Quid des transformations autour du travail à distance ?
  • En lien, quelles attitudes doivent adopter les managers dans une organisation hybride ?

Découvrez son témoignage : 



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