10 conseils pour vous aider à piloter vos équipes grâce au feedback

Managers : 10 conseils pour vous aider à piloter vos équipes grâce au feedback

Dans le contexte sanitaire actuel, manager ses équipes à distance n’est pas chose facile : moins de discussions informelles, moins de partage.

Il est important de recréer des moments d’échanges conviviaux sous une forme adaptée au télétravail. L’instauration d’un rituel de feedback anonyme permet à chaque collaborateur de faire part de son ressenti et ainsi adapter de façon rapide, objective et concrète vos plans d’actions. Certaines mesures très efficaces au bureau se retrouvent être des irritants dans le cadre du télétravail, il faut donc réfléchir et repenser l’organisation du travail collectivement pour permettre à chacun d’être le plus performant possible.

D’ailleurs, pour 40 % des français, le lien social est un « ingrédient-clé » du travail.

👉 Découvrez nos 10 conseils pour aider les managers à (re)mettre l’humain au centre.